Stakeholders y las noticias sobre Tampakan, en Filipinas

Por Eugenio Bisama C.

El término “stakeholder” –que en inglés significa “el/lo/la que ha hecho una apuesta” – intenta ilustrar a “todos los grupos o personas que se ven afectados por el desempeño de una empresa u organización”. Creo que una forma más clara de verlo es pensar que, entre otras cosas, los stakeholders son todos aquellos grupos o personas que la empresa u organización pone en riesgo con su operación, o que puede poner en riesgo el desempeño de la empresa u organización.

Los stakeholders más “tradicionales” son los accionistas y financistas, la dirección de la empresa, los trabajadores, los clientes, los proveedores y las autoridades políticas, administrativas, legislativas y judiciales. El desarrollo económico y social y de las TICs han puesto de manifiesto la existencia de otros stakeholders “no tradicionales” que las empresas y organizaciones deben considerar en su gestión, como las comunidades, el medio ambiente y la prensa, entre otros.

La relevancia de los stakeholders no tradicionales, y las insospechadas y dolorosas consecuencias de no considerarlos en los modelos de negocio y estructuras organizacionales de las empresas ha hecho que la amplia definición original se haya ido estrechando, haciendo que en ocasiones sólo se considere stakeholders a los stakeholders “no tradicionales”.

El artículo “Tampakan stakeholders in talks”, de Riza T. Olchondra en Philippine Daily Inquirer del 3 de noviembre de 2013 ( http://business.inquirer.net/150601/tampakan-stakeholders-in-talks ) nos recuerda que los stakeholders no son sólo la comunidad y el medio ambiente sino también, como en este caso, los accionistas (minoritarios y mayoritarios) y varios otros actores como gobiernos y empresas en todo el mundo.

Tampakan es un proyecto “greenfield” de oro-cobre por un valor de $5900 milliones de dólares en Mindanao. El accionista minoritario es IndoPhil Resources NL, de Australia, el mayoritario es la anglo suiza Glencore Xstrata. Glencore tiene compromisos con China y además estaría prefiriendo a nivel global proyectos “brownfield”. Así, la implementación del proyecto se estaría postergando, con prejuicio para IndoPhil. En esta postergación incidiría, además, una prohibición provincial para implementar una mina a rajo abierto, que el plan de reubicación de la comunidad local no se ha cumplido, y otros permisos pendientes.

Para los latinoamericanos, este escenario del otro lado del mundo suena sumamente conocido.

Educación sobre Seguridad en Internet para Jóvenes: perspectivas de los stakeholders

Megan A Moreno, Katie T Egan, Kaitlyn Bare, Henry N Young y Elizabeth D Cox

 

Resumen (traducido y adaptado por Eugenio Bisama C.)

Antecedentes: El uso de Internet es casi omnipresente entre los jóvenes de los EE.UU., los riesgos en el uso de internet incluyen el acoso cibernético, violaciones a la privacidad y solicitación no deseada. La Educación para la Seguridad de Internet puede evitar estas consecuencias negativas, sin embargo, no está claro a qué edad debe empezar la educación y qué grupo es responsable de la enseñanza de este tema.

Métodos: Se distribuyeron encuestas a los stakeholders clave en la educación sobre seguridad para jóvenes, incluyendo maestros de escuelas públicas, médicos, padres y adolescentes. Las encuestas evaluaron la edad en la que debe comenzar la educación sobre seguridad de Internet, así como las experiencias en enseñanza y aprendizaje de la seguridad en Internet. Encuestas para adultos evaluaron la voluntad de enseñar sobre seguridad en Internet. Por último, se pidió a los participantes que identifiquen a un grupo cuya responsabilidad primaria debiera ser la enseñanza de la seguridad en Internet.

Resultados: Un total de 356 participantes completaron el estudio (tasa de respuesta del 93,4%), incluyendo 77 maestros, 111 médicos, 72 padres y 96 adolescentes. Los stakeholders consideraron que la edad media óptima para comenzar a enseñar seguridad en Internet era de 7,2 años (DE = 2,5), rango 2-15. La seguridad en Internet se enseñaba regularmente por algunos profesores (20,8%), algunos médicos (2,6%) y muchos padres (40,3%). La mayoría de los maestros, los médicos y los padres estaban dispuestos a enseñar sobre seguridad en Internet, pero todos los grupos encuestados identificaron a los padres como quienes tienen la responsabilidad primordial de la enseñanza de este tema.

Conclusiones: Los resultados sugieren un acuerdo entre los stakeholders clave en enseñar seguridad en Internet a una edad temprana, y en identificar a los padres como primeros maestros de este tema. Los médicos tienen la oportunidad única de ayudar a los padres al proveer recursos, orientación y apoyo.

Palabras clave: seguridad en Internet, seguridad en línea, educación de los padres, educación del paciente, Encuesta de investigación, Pediatría.

 

Fuente: Moreno et al. BMC Public Health 2013, 13:543 http://www.biomedcentral.com/1471-2458/13/543

Desarrollo de una metodología de involucramiento de los stakeholders en la creación de un marco para la recopilación de información sobre la regeneración de zonas industriales abandonadas.

Marco Pesce

Traducido por Eugenio Bisama C.

 

Resumen

Esta tesis fue desarrollada dentro del proyecto FP7 “TIMBRE” (Mejoramiento a Medida para la Regeneración de Zonas Industriales Abandonadas en Europa ), que tiene por objeto apoyar a los usuarios finales en la superación de las barreras existentes a la regeneración de zonas industriales abandonadas desarrollando y suministrando paquetes personalizados y orientados a la solución de problemas, y de tecnologías , enfoques y herramientas de gestión para la planificación de la reutilización y la remediación de las de zonas industriales abandonadas. Hoy en día, un gran número de recursos (por ejemplo, estrategias, directrices, herramientas, sistemas de apoyo a las decisiones, manuales y estudios de casos documentados) están disponibles. Sin embargo, con demasiada frecuencia no se utiliza en todo su potencial y muchos de ellos se centran sólo en los aspectos particulares del proceso de regeneración (Dixon, 2007). Esta condición de poca visibilidad y fragmentación reduce significativamente la disponibilidad de recursos para usuarios finales y stakeholders. El Sistema Experto TIMBRE pretende superar estas barreras apoyando a los usuarios en el acceso, consulta y evaluación de la información disponible en el campo de la gestión de zonas industriales abandonadas de acuerdo a sus necesidades específicas.

 

En este contexto, los principales objetivos de la tesis fueron la creación y consecución de un marco común para la recopilación de la información disponible sobre la regeneración de zonas industriales abandonadas (marco TIMBRE) y el desarrollo e implementación de una metodología para la participación de los stakeholders, con el objetivo de evaluar y mejorar este marco. Estos objetivos sirven a la consecución de una estructura conceptual común para la recogida y clasificación de la información disponible sobre la regeneración de zonas industriales abandonadas, compuesta por todas las fases existentes que caracterizan el proceso de regeneración de zonas industriales abandonadas y servir como base para el Sistema Experto TIMBRE.

 

El trabajo incluyó una revisión de la literatura en el campo de la gestión de zonas industriales abandonadas con el fin de desarrollar la primera estructura conceptual que constituye el marco TIMBRE , destinado a incluir todas las fases del proceso de regeneración de zonas industriales abandonadas. Se realizó una revisión de la literatura en el campo de la teoría de los stakeholders con el fin de apoyar el desarrollo de una metodología para la participación de los interesados. El proceso de participación se realizó en dos fases operativas. En la primera fase operativa se celebró una serie de reuniones, en forma de talleres y grupos focales. En la segunda fase operativa, se administró a los stakeholders un cuestionario basado en la web. Esta metodología de participación permitió recoger opiniones, sugerencias, comentarios y opiniones de los stakeholders involucrados en el marco TIMBRE propuesto.

 

Como resultado, el enfoque de compromiso adoptada permitió identificar y superar las debilidades y deficiencias en la estructura inicial del marco TIMBRE, permitiendo lograr una estructura conceptual común y acordada, que se ha aplicado sucesivamente en la Sistema Experto TIMBRE. Tal estructura cubre todas las fases del proceso de regeneración de zonas industriales abandonadas y es capaz de soportar efectivamente la organización de la información y su consulta dentro del Sistema Experto. Este trabajo también permitió poner a prueba la eficacia de la metodología de compromiso adoptada, proporcionando algunas sugerencias útiles para la continuación de la colaboración con los stakeholders. En primer lugar, se ha puesto de manifiesto que la participación de las diferentes categorías de stakeholders permite una mejor comprensión de sus puntos de vista y necesidades. En segundo lugar, su aplicación en diferentes contextos nacionales ha puesto de manifiesto la presencia de peculiaridades en el papel de los stakeholders y en las estructuras de decisión de cada país. En conclusión, estos resultados pueden apoyar la mejora de la participación de los stakeholders en las siguientes etapas del desarrollo del Sistema Experto TIMBRE, lo que permite implementar una herramienta más eficaz y personalizada.

 

Original completo en: http://dspace.unive.it/bitstream/handle/10579/2906/811050-1166148.pdf?sequence=2

Comunicado de prensa 9Lenses

10 de septiembre 2013, 3:05 am EDT
9Lenses Cierra Ronda Serie A para llevar a los líderes de negocios Consultoría en profundidad a la velocidad de Software

ARLINGTON, Virginia, 10 de septiembre 2013 (GLOBE NEWSWIRE vía COMTEX) – via PRWEB – 9Lenses, una nueva empresa de Software-como-servicio (SaaS, en inglés) que proporciona paquetes de inteligencia y análisis organizacional, anunció hoy que ha cerrado una ronda de financiación Serie A. La ronda fue liderada por Kinetic Ventures  y CEB CEB +0.11%, la empresa líder de asesoría basada en miembros. Jake Tarr, director general de Kinetic Ventures, y Jesse Levin, Director Ejecutivo de Estrategia y Desarrollo de CEB, se están uniendo al directorio de 9Lenses.

“9Lenses está desatando un nuevo tipo de análisis predictivo que vincula los datos de las personas a los resultados de desempeño”, dice Edwin Miller, CEO y Fundador de 9Lenses. “Los empresarios pueden ahora convertir la sabiduría de los stakeholders dentro y fuera de la empresa extendida en conocimiento que impulse los resultados financieros de la empresa. Cada empleado, cliente, miembro de la junta, y e inversor posee una pieza vital del rompecabezas estratégico de una organización. Al capturar y analizar la voz de todas las partes interesadas en un solo lugar, los tomadores de decisiones C-suite pueden mejorar la agilidad de su respuesta a los riesgos y oportunidades de primera línea “. …

fuente: http://www.marketwatch.com/story/9lenses-closes-series-a-round-to-bring-business-leaders-consultant-depth-at-software-speed-2013-09-10

Los medios de comunicación, Stakeholder crítico en la guerra contra la corrupción – Jefe de la EFCC (Nigeria)

Por: Bode Gbadebo el 10 de septiembre de 2013 – 05:17 am

El presidente ejecutivo de la Comisión de Delitos Económicos y Financieros (EFCC), Ibrahim Lamorde, ha identificado a los medios de comunicación como un stakeholder crítico en la lucha contra la corrupción.

Lamorde, que habló en un taller de un día para los periodistas de delitos económicos y financieros, organizado por la Comisión en Abuja, dijo ayer que los medios de comunicación hace su tarea contra la corrupción a través de la sensibilización de la gente sobre los males de la corrupción.

Sin embargo, instó a los medios de comunicación a ejercer su mandato constitucional como el cuarto poder del estado con alto sentido de responsabilidad, al igual que hizo un llamamiento a los periodistas a siempre verificar los hechos antes de publicar mientras cubran cuestiones relativas a delitos económicos…

Fuente: http://leadership.ng/news/100913/media-critical-stakeholder-anti-corruption-war-efcc-boss

El Gobierno les dice a los stakeholders que protejan los bosques alrededor del Lago Toba (Indonesia)

Apriadi Gunawan, The Jakarta Post, Samosir | Archipiélago | mar, 10 de septiembre de 2013, 10:45 AM

El gobierno central ha instado a todos los stakeholders a proteger el bosque alrededor del Lago Toba, en Sumatra del Norte, a raíz de una protesta de ambientalistas que devolvieron varios reconocimientos y premios al gobierno debido a la tala ilegal generalizada.

Fuente: http://www.thejakartapost.com/news/2013/09/10/govt-tells-stakeholders-protect-forest-around-lake-toba.html

La conferencia de Alaska sobre oleoductos Árticos tiene un defecto fatal: Stakeholders clave ​​quedan fuera

Lois N. Epstein
07 de septiembre 2013

Cuando el Departamento de Conservación Ambiental de Alaska celebre su Conferencia sobre Oleoducto Ártico/Regiones Frías en septiembre, los participantes recibirán sólo una visión parcial de los desafíos de operar en Alaska, ya que “no habrá  tiempo” para escuchar a la comunidad conservacionista.

Después de varios derrames importantes de gaseoductos North Slope de BP en 2006, la Legislatura de Alaska asignó $5 millones para evaluar -y probablemente mejorar- la infraestructura del petróleo y del gas de Alaska. La conferencia de ADEC en 17 a 19 septiembre será parte de ese esfuerzo. Pero al excluir intencionalmente a oradores de la muy sofisticada comunidad conservacionista de Alaska, ADEC no cumplirá sus objetivos de la conferencia, en especial su objetivo de informar a los nuevos participantes en la industria de petróleo de Alaska de los retos únicos de operar en Alaska.

Fuente: http://www.alaskadispatch.com/article/20130907/alaskas-conference-arctic-oil-pipelines-has-fatal-flaw-key-stakeholders-left-out

Avanzando hacia una verdadera colaboración: Haciendo sinergia con Nuestras Fortalezas

Publicado por Jay Famiglietti de la Universidad de California, Irvine in water currents en 05 de septiembre 2013

Enviado desde la Semana Mundial del Agua en Estocolmo por Kate Voss 5 de septiembre de 2013.

Este año, el tema principal de la Semana Mundial del Agua es “Cooperación agua: Creación de asociaciones” A lo largo de la semana, las sesiones han ido desde conversaciones sobre alianzas público-privadas a vínculos entre la ciencia y la política, y gestión de aguas transfronterizas para el involucramiento de los stakeholders. Se han discutido muchos nexos del agua -energía, alimentación, salud, seguridad-, y un llamado a la acción hacia una estrategia de gestión del agua sostenible, holística, ha proporcionado un principio rector para la colaboración.

Por supuesto, la creación de alianzas requiere tiempo para formar confianza y ambición para convertir las ideas en acciones. En el UCCHM, nuestro objetivo es ir más allá de una conversación acerca de la cooperación y la búsqueda de soluciones tangibles. En los últimos años, hemos construido activamente alianzas para compartir nuestros datos y apoyar las decisiones informadas de gestión del agua. Nuestro objetivo es inspirar a la acción con basea a la ciencia. Durante la sesión plenaria de apertura, el Sr. Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, destacó perfectamente el papel de los datos: “si no se puede medir, no se puede gestionar.” Sin datos exhaustivos sobre los recursos hídricos, los esfuerzos para gestionar con eficacia los sistemas de agua fallarán.

Fuente: http://newswatch.nationalgeographic.com/2013/09/05/moving-towards-true-collaboration-synergizing-our-strengths/

Selección Nacional de Stakeholder Crea Iniciativa para el Fortalecimiento de la Educación de Seguridad en Plaguicidas de EE.UU.

PRWEB.COM Newswire
Lawrence, KS (PRWEB) 03 de septiembre 2013

La Weed Science Society of America anunció hoy que el Equipo de Stakeholders Nacional para la Financiación del Programa de Educación sobre Seguridad en Plaguicidas ha creado una iniciativa de tres años para mejorar la educación de quienes aplican plaguicidas.

El Programa de Educación de Seguridad en Pesticidas de EE.UU. (PSEP) se ha enfrentado a una variedad de problemas de financiación en los últimos años, lo que dio lugar a la formación del  Equipo de Stakeholders Nacional ​​el pasado otoño. WSSA es un miembro de este equipo diverso, que incluye a representantes del gobierno, extensión, la industria, las asociaciones profesionales y las universidades.

“El equipo continúa evaluando una amplia gama de opciones para el fortalecimiento de PSEPs en todo Estados Unidos”, señala Carlos Moisés, Co-Director del Equipo de Stakeholders Nacional , en representación de la Asociación de Oficiales de Control de Plaguicidas de América. “Esta iniciativa es un producto importante de la labor del equipo y ahora está siendo ejecutado por una Junta independiente.”

Fuente : http://www.digitaljournal.com/pr/1446950

Nuevos impuestos, evidencia de mala consulta a los stakeholders (Ghana)

Viernes, 30 de agosto 2013
Fuente: Citifmonline

Un analista de impuestos ha descrito las recientes reformas fiscales del gobierno como evidencia de mala consulta a los stakeholders??.

En los últimos dos meses el Gobierno ha revisado el sistema tributario del país e introdujo nuevos impuestos, como el impuesto del condón entre otros.

Las reformas han recibido críticas por parte de la sociedad civil y los actores de la industria. El Think Tank político IMANI, por ejemplo, dice que el impuesto a los condones es altamente irrelevante, ya que sólo entregará GH¢9.000 al año.

El analista de impuestos, Abdallah Ali-Nakyea dijo a Citi Business News que el gobierno debió haber realizdo una amplia consulta a los stakeholders, debido al efecto dominó en otros sectores de la economía.

“Los impuestos no es sólo acerca de la generación de ingresos, sino que también tienen que ver con temas de política por lo que, en términos de políticas, otros argumentarán que si vas gravar los condones, afectarás a otros sectores que están tratando de eliminar las enfermedades.”

“Creo que algunos de esos impuestos deberían haber tenido una amplia consulta con los  stakeholdes, y los stakeholder hubieran encontrado el camino a seguir.” …

Fuente: http://www.ghanaweb.com/GhanaHomePage/business/artikel.php?ID=284245